Růst a obchod

Hledáme, kde firma ztrácí obchodní potenciál a jak lépe získávat a rozvíjet zákazníky.

Procesy a lidé

Sjednocujeme způsob práce napříč obchodem, marketingem a zákaznickým servisem.

Data a technologie

CRM, data a integrace navrhujeme jako nástroje, které podporují obchodní cíle a každodenní práci.

Výchozí situace

Když firma neroste tak, jak by mohla

Obchodní příležitosti se ztrácejí mezi marketingem, prodejem a zákaznickým servisem. Týmy pracují každý jinak, informace o zákaznících jsou roztříštěné a vedení nemá spolehlivý pohled na obchodní výkon.

Technologie sice existují, ale samy problém nevyřešily. Lidé je nepoužívají jednotně, procesy nejsou propojené a další rozvoj se mění v sérii dílčích požadavků bez společného směru.

Najdeme skutečný problém

Oddělíme příčiny od symptomů a pojmenujeme místa s největším obchodním potenciálem.

Propojíme business a technologii

Změnu navrhneme tak, aby dávala smysl zákazníkům, uživatelům i vedení firmy.

Návrh obchodních a zákaznických procesů
S čím pomáháme

Od pojmenování problému k fungujícímu řešení

CRM audit

Zjistíme, kde firma při práci se zákazníky ztrácí obchodní potenciál a co brání lepším výsledkům.

Prověříme procesy, role, data, technologie i uživatelskou adopci.

Výsledek

Jasné priority, rychlá zlepšení a doporučený další postup.

Návrh cílového řešení

Navrhneme budoucí procesy, role, business architekturu, data, integrace, technologie a způsob měření výsledků.

Součástí je roadmapa i zadání pro výběr platformy nebo implementačního partnera.

Výsledek

Společná představa o cíli a realistický plán realizace.

Řízení CRM transformace

Převezmeme seniorní vedení změny od prvních rozhodnutí až po spuštění a stabilizaci řešení.

Držíme cíle a priority, zastupujeme business a koordinujeme interní týmy i dodavatele.

Výsledek

Změna má jasný směr a zkušené vedení, které ji pomůže dotáhnout.

Neprodáváme kapacitu po jednotlivých konzultantech. Přebíráme odpovědnost za jasně definovanou změnu a její výsledek.

Jak pracujeme

Seniorní vedení. Praktický výsledek.

Business na prvním místě

Technologie navrhujeme podle obchodního a zákaznického výsledku, který má podpořit.

Nezávislý pohled

Nejsme vázáni na konkrétní CRM platformu ani implementačního partnera.

Strategie i realizace

Nekončíme doporučením. Převádíme návrh do roadmapy, dodávek, adopce a měřitelných výsledků.

Malý seniorní tým

Projekt vede zkušený partner. Další specialisty zapojujeme jen tam, kde přinesou konkrétní hodnotu.

Jan Hromas, CRM People
O CRM People

Seniorní zkušenost bez zbytečné režie

CRM People vede Jan Hromas, který více než 20 let navrhuje a řídí změny v oblasti obchodu, zákaznického řízení a CRM.

Působil jako CRM manažer, business architekt, product owner, programový lídr i konzultant. Jeho specializací je spojování obchodní strategie s procesy, daty, technologiemi a každodenní prací uživatelů.

Pro konkrétní projekty sestavuje CRM People malý tým ověřených specialistů. Klient však vždy jedná přímo se seniorním partnerem odpovědným za vedení práce.

Zkušenosti napříč obory

Finanční služby, automotive a life sciences v lokálních firmách i mezinárodních skupinách.

Profil Jana Hromase na LinkedIn
Reference

Zkušenosti z transformací,
které se uskutečnily

Lada Kičmerová

Lada Kičmerová

Member of the Board of Directors
at Partners banka

„Společnost CRM People nám poskytla neocenitelnou podporu při přípravě naší strategie automatizace marketingu. Pomohli nám navrhnout správnou business architekturu a vybrat ideální řešení pro naše potřeby. Návrh zákaznických cest a use casů, které nám tým poskytl, byl rozhodující při navrhování nové zákaznické zkušenosti pro budoucí zákazníky Partners Banky. Oceňujeme odborné znalosti týmu CRM People v oblasti automatizace marketingu. Díky jejich vedení a podpoře jsme mohli úspěšně realizovat naši strategii.“

Hedvika Usenik

Hedvika Usenik

Member of Management Board
at NLB d.d.

„Honzova odbornost a strategická vize se zásadním způsobem podílely na transformaci našich schopností v oblasti CRM ve skupině NLB. Honza nám pomohl vytvořit novou organizaci CRM a přivést na palubu nové talenty. Tým pod Honzovým vedením zavedl nový proces přímého marketingu, který měl významný dopad na náš segment spotřebitelských úvěrů. Honza nás také podpořil doporučeními modernizace naší technologické platformy. Jeho schopnost spojit strategické myšlení s praktickou realizací byla klíčovým faktorem našich nedávných úspěchů.“

Erich Čomor

Erich Čomor

Zakladatel Air Bank, zkušený CEO

„Honza navrhl moderní platformu pro personalizovanou komunikaci s našimi zákazníky a dodal skvělé kompletní řešení ve velmi krátkém čase.“

Jan Drbohlav

Jan Drbohlav

Director, Volkswagen IT Services India

„Honza nám pomohl připravit CRM strategii pro naši síť importérů a dealerů. Oceňuji, že kromě práce na CRM nástrojích věnoval velkou pozornost také nastavení procesů, jejich KPIs a podpoře adopce mezi uživateli.“

Tomáš Zrna

Tomáš Zrna

Digital Development Program Manager
Raiffeisenbank

„Spolupráce s Honzou byla skvělá zkušenost. Jako hlavní business architekt rychle a efektivně navrhl a dodal naši oCRM platformu.“

Jan Kubálek

Jan Kubálek

Head of Retail Transformation
Komerční banka

„Honza s jeho zkušeností z fintech startupu nám pomohl při rozmýšlení a přípravě digitální transformace. Podporoval nás během přípravy digitální strategie, výběru CRM řešení a přípravě scopu prvních dodávek.“

Kontakt

Začněme vaším obchodním problémem

Během úvodního rozhovoru probereme současnou situaci, očekávaný výsledek a hlavní překážky. Pokud pro vás budeme vhodným partnerem, doporučíme konkrétní další krok. Pokud ne, řekneme to otevřeně.